Proiectul de licență este concetrat asupra analizei și descrierii managementului resurselor
umane în cadrul companiei de construcții Ex-factor. Obiectivele generale ale lucrării sunt de a analiza personalul necesar companiei de construcții Exfactor-Grup S.R.L în cadrul proiectului Grand Family, care sunt salariile oferite, materialele necesare, resursele folosite, dar și mijloacele tehnice necesare. Analiza vizează identificarea celor mai eficiente practici de planificare, organizare și utilizare a resurselor, în raport cu provocările specifice sectorului construcțiilor din Republica Moldova, în vederea creșterii performanței operaționale și a durabilității activităților desfășurate. Prin evidențierea provocărilor actuale din sectorul construcțiilor din Republica Moldova, lucrarea oferă o perspectivă aplicativă asupra modului în care managementul resurselor poate influența direct calitatea, costurile și termenele de executare ale unui proiect complex. Capitolul 1: Descrie aspectele generale privind managementul resurselor umane în cadrul companiilor de construcții. Totodată este descris care este rolul și importanța managementul în cadrul sectorului construcțiilor și care sunt procesele de alegere a candidaților. Capitolul 2: Descrie obiectului proiectului Grand Family din cadrul companiei de construcție Ex-factor. Se analizează amănunțit care sunt caracteristicile cantitative ale proiectului și necesarul de personal pentru a completa toate aceste caracteristici. Capitolul 3: Analizează toate resursele necesare proiectului Grand Family. Conform analizei date se calculează care este necesarul de resurse de materiale, se calculează salariu mediu pe piață a personalului necesar și se calculează necesarul de mijloace tehnice grele și utilaje. Capitolul 4: Analizează și descrie managementul resurselor umane în cadrul companiei Ex-factor. Totodată se studiază care este rolul sectorului de construcții și care sunt provocările cele mai des întâlnite în domeniul dat.
The license project is focused on the analysis and description of human resources management within the Ex-factor construction company. The general objectives of the work are to analyze the personnel required by the Exfactor-Grup S.R.L construction company within the Grand Family project, which are the salaries offered, the necessary materials, the resources used, as well as the necessary technical means. The analysis aims to identify the most efficient practices for planning, organizing and using resources, in relation to the specific challenges of the construction sector in the Republic of Moldova, in order to increase operational performance and the sustainability of the activities carried out. By highlighting the current challenges in the construction sector in the Republic of Moldova, the work offers an applicative perspective on how resource management can directly influence the quality, costs and execution deadlines of a complex project. Chapter 1: Describes the general aspects of human resources management within construction companies. It also describes the role and importance of management within the construction sector and the candidate selection processes. Chapter 2: Describes the object of the Grand Family project within the Ex-factor construction company. It analyzes in detail the quantitative characteristics of the project and the personnel requirements to complete all these characteristics. Chapter 3: Analyzes all the resources required for the Grand Family project. According to the given analysis, the required material resources are calculated, the average salary on the market of the required personnel is calculated and the required heavy technical means and equipment are calculated. Chapter 4: Analyzes and describes human resources management within the Ex-factor company. It also studies the role of the construction sector and the most common challenges in this field.