This paper investigates the complex challenges professionals face in managing cyber risks and implementing human risk management programs. Emphasizing the crucial role of human behavior in effectively mitigating cyber risks, the paper highlights the transformative impact of utilizing the „Golden Circle” methodology. This human-centered methodology initiates discussions with the question „WHY”, articulating the fundamental purpose of human risk management and promoting an „inside-out” approach, starting with employee motivation and engagement. This approach ensures the sustainability of human risk management practices by fostering a sense of responsibility and belief in the mission. Furthermore, the integration of Artificial Intelligence (AI) is explored to enhance human risk management, with AI techniques such as machine learning analyzing behavioral patterns to predict potential risks and automate responses. However, the paper also addresses the drawbacks of AI, including sophisticated phishing attacks and deepfakes exploiting human vulnerabilities. Combining AI with the „Golden Circle” allows organizations to identify why employees are susceptible to attacks and how to tailor training, achieving a more robust and proactive risk management strategy. The paper offers tips and recommendations for evolving and sustaining this integrated methodology over time, ensuring its continued effectiveness in the dynamic cybersecurity landscape.
Această lucrare analizează provocările complexe cu care se confruntă profesioniștii în gestionarea riscurilor cibernetice și implementarea programelor de gestionare a riscurilor umane. Subliniind rolul crucial al comportamentului uman în atenuarea eficientă a riscurilor cibernetice, lucrarea evidențiază impactul transformator al utilizării metodologiei „Cercului de Aur”. Această metodologie centrată pe om inițiază discuții cu întrebarea „DE CE”, articulând scopul fundamental al gestionării riscurilor umane și promovând o abordare „din interior spre exterior”, începând cu motivarea și implicarea angajaților. Prin cultivarea unui sentiment de responsabilitate și credință în misiune, această abordare asigură sustenabilitatea practicilor de gestionare a riscurilor umane. Mai mult, integrarea Inteligenței Artificiale (IA) este explorată pentru a îmbunătăți gestionarea riscurilor umane, cu tehnici de IA, cum ar fi învățarea automată, care analizează modelele de comportament pentru a prezice potențialele riscuri și a automatiza răspunsurile. Cu toate acestea, lucrarea abordează, de asemenea, dezavantajele IA, inclusiv atacurile sofisticate de phishing și deepfakes care exploatează vulnerabilitățile umane. Combinarea IA cu „Cercul de Aur” permite organizațiilor să identifice de ce angajații sunt susceptibili la atacuri și cum să adapteze instruirea, realizând o strategie de gestionare a riscurilor mai robustă și proactivă. Lucrarea oferă sfaturi și recomandări pentru evoluția și susținerea acestei metodologii integrate de-a lungul timpului, asigurând eficacitatea sa continuă în peisajul dinamic al securității cibernetice.