Provocări și oportunități în implementarea strategică a Responsabilității Sociale Corporative (RSC) la întreprinderea "Carmez Processing" S.R.L.

Abstract

Responsabilitatea Socială Corporativă (RSC) reprezintă un factor strategic tot mai important pentru competitivitatea și sustenabilitatea afacerilor, inclusiv în economiile în curs de dezvoltare precum Republica Moldova. În industria prelucrării cărnii, presiunile legate de mediu, siguranța alimentară, condițiile de muncă și așteptările comunității sunt deosebit de relevante. Prezentul articol analizează provocările și oportunitățile specifice în implementarea strategică a RSC în cadrul companiei ,,Carmez Processing” S.R.L., unul dintre liderii pieței de profil din Moldova. Bazându-se pe o abordare de studiu de caz, lucrarea corelează cadrul teoretic al RSC ( stakeholderi, legătura cu performanța și imaginea) cu analiza contextului specific al companiei, incluzând datele economico-financiare relevante pentru perioada 2020-2024. Analiza evidențiază provocări semnificative legate de constrângerile de resurse într-un context economic fluctuant (reflectat în indicatorii de rentabilitate și lichiditate), complexitatea lanțului de aprovizionare, cadrul de reglementare în dezvoltare și posibilele limitări ale structurii organizaționale. Totodată, studiul identifică oportunități strategice majore: RSC poate deveni un diferențiator competitiv față de principalul concurent, poate consolida imaginea de brand și loialitatea clienților, poate contribui la eficiența operațională (prin eco-eficiență), poate îmbunătăți managementul riscurilor și poate spori angajamentul stakeholderilor interni (angajați) și externi (comunitate, furnizori).