Digitalizarea și transformarea digitală a organizațiilor: O abordare comparativă

Abstract

Această lucrare compară modul în care organizațiile din diferite țări abordează procesul de digitalizare și integrarea tehnologiilor inovative, punând accent pe diferențele de strategie și adaptare la nivel internațional. Studiul își propune să evidențieze atât bunele practici, cât și provocările cu care se confruntă organizațiile, analizând impactul transformării digitale asupra structurii interne și asupra stilului de management. Metodologia a inclus studii de caz relevante și analiza datelor privind implementarea tehnologiilor digitale. Rezultatele arată că organizațiile din țările dezvoltate reușesc să adopte rapid soluții digitale și să dezvolte o cultură a inovației, în timp ce organizațiile din economiile emergente întâmpină dificultăți legate de infrastructură și de rezistența la schimbare. Transformarea digitală conduce la simplificarea ierarhiilor, la o colaborare mai strânsă între departamente și la necesitatea unui management flexibil și deschis la nou. În final, lucrarea subliniază că succesul digitalizării depinde de adaptarea strategiilor la specificul fiecărei organizații și la contextul local, pentru a valorifica pe deplin beneficiile tehnologiei.