Abstract:
În organizațiile internaționale, managementul resurselor umane (MRU) implică un proces complex de adaptare la diferențele culturale, legile locale și dinamica internațională. Lucrarea examinează ideile și strategiile de bază ale MRU contemporane, cum ar fi planificarea resurselor, ocuparea forței de muncă, dezvoltarea profesională, evaluarea și motivarea angajaților, cu accent pe efectele digitalizării și leadershipului intercultural. Acest lucru evidențiază rolul MRU în promovarea unui mediu de încredere, etică și dezvoltare continuă în cadrul organizației. Studiul de caz privind Orange Moldova oferă o perspectivă practică asupra modului în care corporațiile multinaționale implementează politicile locale de HR la nivel mondial. Realizările cheie includ creșterea accesului la educația digitală, încurajarea diversității de gen, participarea la inițiative sociale și implementarea de programe intergeneraționale inovatoare. Rezultatele reflectă un impact pozitiv asupra performanței organizaționale și a satisfacției angajaților.