Leadershipul şi cultura organizaţională în companiile de telecomunicaţii: Abordări comparate la nivel global

Abstract

Această cercetare comparativă examinează influența pe care stilurile de leadership și cultura organizațională o exercită asupra performanței companiilor de telecomunicații la nivel global. Studiul adoptă o perspectivă multidisciplinară, analizând modul în care diferite abordări manageriale sunt influențate de contextul cultural, economic și social al fiecărei regiuni. Prin evidențierea principalelor modele de leadership utilizate în industria telecomunicațiilor, cercetarea subliniază diversitatea strategiilor adoptate de organizații pentru a se adapta pieței și pentru a-și menține competitivitatea. Stilurile de conducere variază considerabil în funcție de factori precum valorile locale, gradul de ierarhizare, orientarea spre inovație și nivelul de autonomie oferit angajaților. De asemenea, studiul analizează impactul culturii organizaționale asupra performanței și inovării, demonstrând că structura și valorile interne ale unei companii joacă un rol esențial în capacitatea acesteia de a se adapta schimbărilor tehnologice și cerințelor pieței. Companiile care promovează un leadership adaptabil și o cultură organizațională deschisă la schimbare sunt mai susceptibile să obțină avantaje competitive și să inoveze în mod constant. Astfel, cercetarea oferă o perspectivă detaliată asupra interacțiunii dintre leadership, cultură organizațională și succesul companiilor de telecomunicații în diferite medii culturale și economice.