https://repository.utm.md/handle/5014/29594 2026-04-22T00:36:36Z 2026-04-22T00:36:36Z PRISNEI, Ludmila https://repository.utm.md/handle/5014/29615 2025-02-17T13:25:57Z 2025-01-01T00:00:00Z

Elaborarea strategiei de dezvoltare a întreprinderii “Promelis Grup” S.R.L. PRISNEI, Ludmila Scopul principal al prezentei teze de master constă în elaborarea strategiei de dezvoltare pentru compania „Promelis Grup” S.R.L., o întreprindere activă în domeniul turismului, având în vedere importanța acestui sector în Republica Moldova. Obiectivele generale ale lucrării includ: analiza contextului economico-financiar și al poziționării actuale a companiei „Promelis Grup” S.R.L., identificarea oportunităților și provocărilor specifice pieței turistice locale și internaționale, elaborarea unui plan strategic care să contribuie la creșterea performanței și la consolidarea sustenabilității companiei. Semnificația teoretică constă în clarificarea și aprofundarea conceptelor de bază legate de strategiile de dezvoltare a întreprinderilor. Aceasta explică cum strategiile bine structurate pot contribui la creșterea competitivității și dezvoltării sustenabile. De asemenea, lucrarea oferă un model teoretic ce poate fi folosit pentru a analiza și înțelege mai bine provocările și oportunitățile din sectorul turismului din Republica Moldova. Valoarea aplicativă este dată de soluțiile practice propuse pentru îmbunătățirea activității companiei „Promelis Grup” S.R.L. Strategiile și planurile dezvoltate în cadrul lucrării pot fi implementate pentru a ajuta compania să-și crească veniturile, să atragă mai mulți turiști și să-și consolideze poziția pe piață. În plus, aceste recomandări pot fi adaptate și utilizate și de alte firme din turism, oferind un exemplu concret de bune practici.; The main purpose: The primary goal of this master’s thesis is to develop a growth strategy for the company “Promelis Grup” LLC, an enterprise active in the tourism sector, considering the importance of this industry in the Republic of Moldova. The general objectives: The general objectives of the thesis include: analyzing the economic and financial context and the current positioning of the company “Promelis Grup” LLC, identifying opportunities and challenges specific to the local and international tourism market, and developing a strategic plan that contributes to improving the company’s performance and strengthening its sustainability. The theoretical significance: The theoretical significance lies in clarifying and deepening the fundamental concepts related to business development strategies. It explains how well-structured strategies can enhance competitiveness and foster sustainable development. Additionally, the thesis provides a theoretical model that can be used to better analyze and understand the challenges and opportunities in the tourism sector of the Republic of Moldova. The applied value of the thesis: The practical value is reflected in the proposed solutions for improving the operations of “Promelis Grup” LLC. The strategies and plans developed in the thesis can be implemented to help the company increase its revenues, attract more tourists, and strengthen its market position. Furthermore, these recommendations can be adapted and applied by other tourism firms, serving as a concrete example of good practices. Fişierul ataşat conţine: Adnotare, Annotation, Cuprins, Introducere, Bibliografie.

2025-01-01T00:00:00Z PODOLIAN, Nataliia https://repository.utm.md/handle/5014/29614 2025-02-17T13:12:55Z 2025-01-01T00:00:00Z

Eficientizarea activităţii întreprinderii prin implementarea managementului financiar eficient PODOLIAN, Nataliia Основная цель настоящей работы – внедрение эффективного финансового менеджмента для повышения эффективности деятельности предприятия. B рамках данного исследования использовались общие методы обработки и систематизации, такие как: анализ, синтез, сравнительный анализ, документальный анализ, моделирование, статистический метод обработки данных и т. д.B первой главе настоящей работы рассматриваются научно-методологические основы финансового менеджмента, а также теоретически обоснована сущность современного механизма финансового менеджмента и раскрыто значение финансового менеджмента в структуре управления. Во второй главе проведен детальный анализ динамики и тенденций развития строительной отрасли Республики Молдова за период 2021-2023 годов. В процессе анализа финансовой отчетности было установлен, что анализируемое предприятие S.R.L. GREENMANUFACTURES. в 2022-2023 г. является убыточным, неплатежеспособным, его продажи и производственная деятельность не эффективны, в соответствии с этим оно нуждается в наращивании объемов продаж и оптимизации всех видов расходов. B третьей главе предложены мероприятия по повышению эффективности деятельности предприятия S.R.L. GREENMANUFACTURES. Было предложено, что для дальнейшего развития S.R.L. GREENMANUFACTURES необходимо разработать финансовую стратегию, которая позволит сбалансировать имеющиеся источники финансовых ресурсов, потенциальные возможности по увеличению финансового потока и потребности предприятия.; Obiectivul principal al acestei lucrări este implementarea unui management financiar eficient pentru a îmbunătăți eficiența întreprinderii. În cadrul acestui studiu au fost utilizate metode generale de prelucrare și sistematizare, precum: analiză, sinteză, analiză comparativă, analiză documentară, modelare, metoda de prelucrare a datelor statistice etc. Primul capitol al acestei lucrări examinează fundamentele științifice și metodologice ale managementului financiar și, de asemenea, fundamentează teoretic esența mecanismului modern de management financiar și relevă importanța managementului financiar în structura managementului. Al doilea capitol oferă o analiză detaliată a dinamicii și tendințelor de dezvoltare a industriei construcțiilor din Republica Moldova pentru perioada 2021-2023. In cadrul analizei situatiilor financiare s-a stabilit ca intreprinderea analizata S.R.L. GREENMANUFACTURES în 2022-2023 este neprofitabilă, insolvabilă, activitățile sale de vânzare și producție nu sunt eficiente, în conformitate cu aceasta trebuie să crească volumele de vânzări și să optimizeze toate tipurile de cheltuieli. Al treilea capitol propune măsuri de îmbunătățire a eficienței întreprinderii S.R.L. GREENMANUFACTURES. S-a sugerat că pentru dezvoltarea ulterioară a S.R.L. GREENMANUFACTURES este necesară elaborarea unei strategii financiare care să permită echilibrarea surselor disponibile de resurse financiare, posibilităților potențiale de creștere a fluxului financiar și a nevoilor întreprinderii.; The main objective of this work is to implement effective financial management to improve the efficiency of the enterprise. Within the framework of this study, general methods of processing and systematization were used, such as: analysis, synthesis, comparative analysis, documentary analysis, modeling, statistical method of data processing, etc. The first chapter of this work examines the scientific and methodological foundations of financial management, and also theoretically substantiates the essence of the modern mechanism of financial management and reveals the importance of financial management in the management structure. The second chapter provides a detailed analysis of the dynamics and development trends of the construction industry in the Republic of Moldova for the period 2021-2023. During the analysis of the financial statements, it was established that the analyzed enterprise S.R.L. GREENMANUFACTURES in 2022-2023 is unprofitable, insolvent, its sales and production activities are not effective, accordingly, it needs to increase sales volumes and optimize all types of expenses. The third chapter proposes measures to improve the efficiency of the enterprise S.R.L. GREENMANUFACTURES. It was proposed that for the further development of S.R.L. GREENMANUFACTURES it is necessary to develop a financial strategy that will balance the available sources of financial resources, potential opportunities to increase the financial flow and the needs of the enterprise. Fişierul ataşat conţine: Аннотация, Adnotare, Annotation, Cодержание, Введение, Библиография.

2025-01-01T00:00:00Z MIRON, Corina https://repository.utm.md/handle/5014/29611 2025-02-17T12:13:10Z 2025-01-01T00:00:00Z

Strategii de creștere a competitivității întreprinderii MIRON, Corina Scopul lucrării: Scopul principal al acestei lucrări constă în evaluarea și identificarea strategiilor eficiente pentru îmbunătățirea competitivității companiei SA Moldtelecom. Prin analizarea situației curente a companiei și a mediului de afaceri în care aceasta operează, lucrarea își propune să ofere soluții concrete care ar contribui la consolidarea poziției competitive a întreprinderii pe piața autohtonă. În acest fel, se urmărește formularea unor recomandări practice pentru managementul companiei, care să sprijine adoptarea unor măsuri inovatoare și sustenabile de creștere a nivelului de competitivitate pe termen lung. Obiectivele cercetării: Obiectivele acestei cercetări sunt să identifice și să analizeze strategiile eficiente pentru sporirea competitivității companiei SA Moldtelecom. Aceste obiective includ evaluarea stării economico-financiare actuale a companiei, identificarea punctelor forte și slabe, precum și a oportunităților și amenințărilor din mediul economic. În baza rezultatelor analizei diagnostic, cercetarea urmărește identificarea unor soluții concrete pentru îmbunătățirea performanțelor întreprinderii, consolidarea poziției competitive pe piață, oferind recomandări managementului companiei în vederea adoptării unor decizii pentru o dezvoltare inovatoare și sustenabilă pe termen lung. Metodele aplicate la elaborarea lucrării: În această lucrare, au fost aplicate diverse metode de cercetare, atât cantitative, cât și calitative. A fost utilizat studiul bibliografic înyru identificarea principalelor strategii posibile de aplicat n cadrul întreprinderii pentru creșterea nivelului de competitivitate. De asemenea a fost utilizată analiza diagnostic în scopul evaluării situației economico-financiare a întreprinderii. Fost utilizată analiza comparativă pentru a aprecierea poziției concurențială a întreprinderii SA Moldtelecom pe piața telecomunicațiilor din Republica Moldova. Aceste metode au oferit o bază solidă pentru formularea unor strategii eficiente de creștere a competitivității companiei bazate pe investiții în tehnologie, formarea profesională a angajaților, adoptarea practicilor ecologice și valorificarea resurselor secundare. Aceste măsuri vor contribui la creșterea performanței și la consolidarea poziției competitive pe piață.; Purpose of the work: The main purpose of this work is to evaluate and identify effective strategies for improving the competitiveness of SA Moldtelecom. By analyzing the current situation of the company and the business environment in which it operates, the work aims to provide concrete solutions that would contribute to strengthening the competitive position of the enterprise on the domestic market. In this way, it aims to formulate practical recommendations for the company's management, which would support the adoption of innovative and sustainable measures to increase the level of competitiveness in the long term. Research objectives: The objectives of this research are to identify and analyze effective strategies for increasing the competitiveness of the company SA Moldtelecom. These objectives include assessing the current economic and financial situation of the company, identifying strengths and weaknesses, as well as opportunities and threats in the economic environment. Based on the results of the diagnostic analysis, the research aims to identify concrete solutions to improve the company's performance, strengthen its competitive position in the market, and provide recommendations to the company's management in order to make decisions for innovative and sustainable long-term development. Methods applied in the development of the paper: In this paper, various research methods were applied, both quantitative and qualitative. Bibliographic study was used to identify the main possible strategies to be applied within the enterprise to increase the level of competitiveness. Diagnostic analysis was also used to assess the economic and financial situation of the company. Comparative analysis was used to assess the competitive position of SA Moldtelecom on the telecommunications market in the Republic of Moldova. These methods provided a solid basis for formulating effective strategies to increase the company's competitiveness based on investments in technology, professional training of employees, adoption of environmental practices and valorization of secondary resources. These measures will contribute to increasing performance and consolidating the competitive position on the market. Fişierul ataşat conţine: Adnotare, Annotation, Cuprins, Introducere, Bibliografie.

2025-01-01T00:00:00Z CUȚAEV, Romina https://repository.utm.md/handle/5014/29610 2025-02-17T11:52:40Z 2025-01-01T00:00:00Z

Managementul calității în cadrul întreprinderii “MACARA SERVICE” S.R.L. CUȚAEV, Romina Scopul lucrării: Scopul tezei de master constă în identificarea și aplicarea direcțiilor de îmbunătățire a managementului calității în cadrul companiei “Macara Service” S.R.L. Obiectivele cercetării: Studierea conceptelor și principiilor managementului calității. Studierea, analiza și evaluarea activității companiei “Macara Service” S.R.L., din perspectiva calității. Formularea unor recomandări pentru optimizarea managementului calității, care să contribuie la atingerea obiectivelor companiei. Metode aplicate pentru realizarea cercetării: Analiza SWOT pentru evaluarea situației actuale a companiei. Metoda auditului intern pentru identificarea neconformităților. Studiul literaturii de specialitate și evaluarea datelor primite de la companie, utilizate pentru studiul de caz. Rezultatele obținute: S-au studiat și analizat reperele teoretice privind managementul calității și metodele de evaluare a acestuia. S-a efectuat o analiză a sectorului construcțiilor și a competiției din Republica Moldova, fiind prezentată partea practică, care include analiza detaliată a activităților companiei “Macara Service” S.R.L. și evaluarea sistemului de management al calității existent. În cele din urmă, s-au formulat recomandări strategice pentru îmbunătățirea managementului calității, conform rezultatelor studiului de caz. Datorită cunoștințelor sistematizate pe parcursul cercetărilor teoretice și practice realizate în cadrul acestei teze, putem contribui la dezvoltarea unor practici eficiente de management al calității în domeniul construcțiilor.; The main purpose: The aim of the master's thesis is to identify and apply the directions of quality management improvement in the company "Crane Service" S.R.L. Research Objectives: To study the concepts and principles of quality management. To study, analyze and evaluate the activity of the company "Macara Service" S.R.L. from the quality perspective. To formulate recommendations for the optimization of quality management, which contribute to the achievement of the company's objectives. Methods applied for the realization of the research: SWOT analysis to evaluate the current situation of the company. Internal audit method to identify non-conformities. Literature review and evaluation of data received from the company used for the case study. Results obtained: Theoretical background on quality management and its evaluation methods were studied and analyzed. An analysis of the construction sector and the competition in the Republic of Moldova was carried out, and the practical part was presented, which includes a detailed analysis of the activities of the company "Macara Service" S.R.L. and the evaluation of the existing quality management system. Finally, strategic recommendations for the improvement of quality management were formulated according to the results of the case study. Thanks to the knowledge systematized during the theoretical and practical research carried out in this thesis, we can contribute to the development of effective quality management practices in the field of construction. Fişierul ataşat conţine: Adnotare, Annotation, Cuprins, Introducere, Bibliografie.

2025-01-01T00:00:00Z