https://repository.utm.md/handle/5014/15042 2026-10-28T07:52:40Z https://repository.utm.md/handle/5014/37266 Managementul riscului în afaceri și investiții: Manual GHEORGHIȚA, Maria; LITVIN, Aurelia; POLCANOVA, Alina; STRATILA, Alina; ȚURCAN, Iuliu; ȚURCAN, Rina; OBERȘT, Ala; GUMENIUC, Ina; CRUCERESCU, Cornelia Manualul este destinat studenților programelor de studii economice, ciclul II masterat, și are ca obiectiv aprofundarea conceptelor, metodelor și instrumentelor specifice managementului riscului în afaceri și investiții. Lucrarea reprezintă un suport teoretic riguros, completat cu studii de caz, aplicații practice și întrebări/teste de autocontrol menite să faciliteze înțelegerea fenomenelor de risc și a modalităților de evaluare și gestionare a acestuia. Fişierul ataşat conţine: Cuprins, Bibliografie. Textul integral al publicaţiei poate fi accesat pe site-ul https://library.utm.md. Accesul prin logare este valabil pentru studenţi, masteranzi, doctoranzi şi cadre didactice UTM. 2026-01-01T00:00:00Z https://repository.utm.md/handle/5014/34900 Managementul investiţiilor: manual LITVIN, Aurelia; GHEORGHIȚA, Maria; ȚURCAN, Rina; POJAR, Daniela; OBERȘT, Ala; STRATILA, Alina; POLCANOVA, Alina; ZBANCĂ, Andrei Manualul își propune să ofere studenților programelor economice de studii un material-suport consistent însoțit de studii de caz și întrebări de autocontrol pentru a facilita studierea aprofundată a disciplinei Managementul investițiilor. Manual reprezintă nu doar un instrument de studiu, ci și un ghid practic pentru înțelegerea și aplicarea principiilor de management al investițiilor într-o economie aflată într -o continuă transformare. Prin rigoarea teoretică, claritatea expunerii și relevanța tematică, lucrarea oferă cititorilor repere solide pentru luarea unor decizii investiționale eficiente, responsabile și orientate spre viitor. Fişierul ataşat conţine: Cuprins, Introducere, Bibliografie. Textul integral al publicaţiei poate fi accesat pe site-ul https://library.utm.md. Accesul prin logare este valabil pentru studenţi, masteranzi, doctoranzi şi cadre didactice UTM. 2026-01-01T00:00:00Z https://repository.utm.md/handle/5014/29165 Экономика предприятия: учебник ГЕОРГИЦА, Мария; ЦУРКАН, Рина; СТРАТИЛА, Алина Учебник охватывает теоретические аспекты тем курса «Экономика предприятия», включает задания для самостоятельной проверки знаний, примеры решений задач, а также задачи для самостоятельного решения и для практических занятий. Учебник предназначен для студентов первого цикла, очной и заочной формы обучения, по специальности «Бизнес и управление», «Бухгалтерский учет», «Маркетинг и логистика», «Фиансы и банки», факультета Экономическая Инженерия и Бизнес. Fişierul ataşat conţine: Cuprins, Introducere, Bibliografie. Textul integral al publicaţiei poate fi accesat pe site-ul https://library.utm.md. Accesul prin logare este valabil pentru studenţi, masteranzi, doctoranzi şi cadre didactice UTM. 2025-01-01T00:00:00Z https://repository.utm.md/handle/5014/22510 Management industrial: (Manual universitar) CIOBANU, Marin; GHEORGHIŢĂ, M.; BUGAIAN, L.; UŞANLÎ, D.; COJUHARI, A.; GOROBIEVSCHI, S.; ŢURCAN, Iu.; BUZU, O.; MANOLE, T.; CRUCERESCU, C.; GUMENIUC, I.; ALCAZ, T.; ŢURCANU, D.; BUMBU, I.; BUMBU, Ia.; GRUNZU, T.; ŢURCANU, N.; VASCAN, G.; CUCOŞ, S.; CHILDESCU, V.; CILOCI R. Scopul manualului este îmbogăţirea gândirii şi practicii manageriale a studenţilor şi oferirea flexibilităţii în faţa schimbărilor şi provocărilor cu care se confruntă actualmente orice întreprindere. Acest manual propune studenţilor o sinteză a cunoştinţelor de bază în domeniul managementului prin îmbinarea armonioasă a cunoştinţelor teoretice cu cele practice. Obiectivele principale ale manualului sunt direcţionate spre analiza managementului întreprinderii din diferite domenii de activitate, în special al funcţiilor de: previziune, care determină obiective majore ale întreprinderii, precum resursele şi mijloacele de realizare a lor; organizare şi stabilire a necesarului de personal urmat de gruparea acestuia pe posturi, echipe de lucru şi compartimente; coordonarea, care prevede armonizarea deciziilor şi acţiunilor personalului întreprinderii şi subsistemelor ei; antrenare – procesul prin care personalul întreprinderii este motivat să participe la stabilirea şi realizarea obiectivelor preconizate; controlul – evaluarea, prin care sunt verificate, măsurate şi determinate performanţele întreprinderii şi a personalului acesteia. 2019-01-01T00:00:00Z